Vyhledávání

3.12.2004 —

18.5.2010 — Městská rada dnes schválila změny jízdného v Pražské integrované dopravě na území hlavního města Prahy. Úpravy se týkají současných měsíčních, čtvrtletních a ročních předplatních jízdenek. Nově budou zavedeny s využitím Opencard jízdní doklady pro děti, juniory, studenty a seniory a dále bude zavedeno třídenní jízdné jako součást turistické karty.

13.2.2002 —

26.1.2010 — Městská rada dnes souhlasila se záměrem založit akciovou společnost Pražská informační služba (PIS), jako nástupce stávající příspěvkové organizace zajišťující služby cestovního ruchu a propagaci hl. m. Prahy. PIS by měla během následujícího půl roku změnit uspořádání na holdingovou akciovou společnost, tedy na mateřskou akciovou společnost, kterou založí hlavní město, a dceřinou akciovou společnost, která bude sloužit k výkonu činností komerčního charakteru. Jediným akcionářem holdingu bude hl. m. Praha, nemovitý majetek, se kterým dnes PIS hospodaří, má být společnosti pouze pronajat, takže zůstane ve vlastnictví Prahy.

10.1.2006 — Veřejná zakázka na služby spojené s přestěhováním 1200 zaměstnanců MHMP a centralizací souvisejících agend některých magistrátních odborů a organizací zřizovaných městem má svého vítěze. Pražští radní dnes vzali na vědomí doporučení hodnotící komise vlády a rozhodli o přidělení zakázky firmě COPA Retail, s. r. o., která městu nejen poskytne vhodnou budovu k dlouhodobému pronájmu, ale objekt bude také 20 let spravovat.

12.10.2010 — Městská rada dnes vzala na vědomí, že 15. 9. 2010 byla na účet HMP připsána částka pojistného plnění ve výši 181 044 105 Kč, vydaná ze soudní úschovy za vyhořelé levé křídlo Průmyslového paláce. Současně rada schválila podání žaloby na náhradu škody vzniklé na majetku hl. m. Prahy v důsledku požáru Průmyslového paláce a uložila řediteli magistrátu, aby nejpozději do 18. 10. 2010 podání žaloby zajistil.

27.3.2007 — „Vstřícná a přístupná Praha“ je projektem spolufinancovaným Evropským sociálním fondem (program JPD3 - Jednotný programový dokument pro Cíl 3 regionu hl. m. Praha), státním rozpočtem České republiky a Magistrátem hlavního města Prahy. Projekt si klade za cíl zlepšit jazykové znalosti a komunikační dovednosti pracovníků Dopravního podniku hl. m. Prahy, a.s. (DPP je partnerem projektu), a tím přispět ke zvýšení atraktivnosti městské hromadné dopravy a potažmo i hlavního města Prahy jako oblíbené cílové destinace zahraničních turistů. Projekt odstartoval 1. srpna 2006 a celková délka jeho trvání bude 24 měsíců, tzn. do 31. července 2008.

27.5.2008 — Primátor hl. m. Prahy Pavel Bém dnes v Praze zakončil dvoudenní seminář „Trvale udržitelná správa historických měst Evropy“. Praha na něj pozvala všechna hlavní města Evropy, jeho účastníky byli představitelé památkové péče hlavních měst, „ředitelé odborů“ rozhodujících v oblasti památkové péče v evropských metropolích, jejichž území či památka je zapsána na Seznam světového dědictví, zástupci Centra světového dědictví, reprezentace vědeckého výboru ICOMOS a další experti. Seminář dnes formuloval své závěry a schválil doporučení.

16.6.2010 — Náměstkyně primátora hl. m. Prahy Marie Kousalíková přijala dnes v Brožíkově síni Staroměstské radnice tři skupiny žáků a studentů pražských škol, kteří úspěšně reprezentují Prahu v různých soutěžích, a předala jim ceny a pamětní listy. Jednalo se o žáky základních uměleckých škol, kteří byli oceněni za dosažené úspěchy v ústředním kole Národní soutěže pro ZUŠ, žáky základních a středních škol, kteří se umístili na prvních třech místech v pražských kolech oborových soutěží, olympiád a konverzačních soutěží a školní družstva, která zvítězila v Poháru primátora.

4.1.2005 — K pořádání olympijských her v roce 2016 nebo 2020 nejprve zastupitelstvo hlavního města Prahy projednalo územní analýzu, kterou zpracoval Útvar rozvoje hlavního města Prahy.

16.12.2004 — My podstatně měníme koncepci bytové politiky. Napříště chceme mít v majetku města vlastně pouze takové byty, které budou sloužit lidem jako pomoc v nouzi, ale jen po dobu trvání té nouze, ať již sociální či zdravotní, nebo startovací byty pro mladé rodiny. To jsou všechno jasné koncepty, protože budoucnost vidíme ve vlastnickém bydlení, do kterého počítám i družstevní výstavbu. Také je důležité nastavit podmínky pro nájemní bydlení tak, aby bylo zajímavé pro silné investory.

11.2.2002 —