Vyhledávání

19.3.2008 — Hlavní město Praha spolu s magazínem Egovernment pořádá již třetí rok po sobě seminář „ePraha". V rámci dnešního dne, který má podtitul VÝZVY A ŘEŠENÍ, se seminář věnuje Informační strategii města, jejímu plnění, novým projektům v rámci plánu a strategie informatiky Magistrátu hl.m.Prahy i jednotlivých městských částí a stejně jako v předchozích letech, i letos bude jeho součástí vyhlášení výsledků krajského kola soutěže webových stránek Zlatý Erb.

24.1.2020 —

7.2.2017 — Pražský rozpočet pro tento rok počítá s rozdělením rozpočtové rezervy ve výši bezmála 1,3 miliardy korun na investiční akce městských částí. V současné době probíhá diskuse nad tím, jak konkrétně tuto částku využít. Je zapotřebí prostředky věnovat primárně na rozvoj kapacit základního vzdělávání, uvedla radní hlavního města pro oblast školství a evropské fondy Irena Ropková.

1.12.2020 — Akční plán Smart Prague 2030, který přináší ucelený přehled plánovaných projektů v oblasti Smart City napříč městskými organizacemi a hlavním městem Prahou, schválila na pondělním jednání Rada hl. m. Prahy.

11.5.2023 — Další z městských částí, které Bohuslav Svoboda po svém opětovném zvolení primátorem navštívil, se ve středu stala Praha 3. S jejím starostou Michalem Vronským probrali, co tuto část nejvíc trápí a jaké projekty se tam v blízké budoucnosti chystají.

24.6.2011 — V souvislosti s koncem školního roku a začátkem prázdnin se strážníci Městské policie hlavního města Prahy i policisté Policie ČR více zaměří na bezpečnost dětí: zvýší kontroly přechodů, motoristů a konzumaci alkoholů mladistvými.

1.2.2011 — Pravidla a podmínky pro poskytnutí grantů a dotací hlavního města Prahy v sociální oblasti pro rok 2011 schválila dnes městská rada. Pro letošní rok Praha vyhlašuje grantová řízení pro celkem čtyři programy, uchazeči o grant, v případě městských částí o dotaci, mohou podat své žádosti do 25. února 2011.

29.11.2011 — Ten vychází ze základních parametrů připravených ještě předchozí koalicí, ale nové vedení města se domnívá, že je možné s nimi ještě pracovat a najít nové přístupy k sestavení rozpočtu. Na druhé straně jsou si členové městské rady vědomi toho, že pro to není dostatečný časový prostor a okamžité zásahy, zásadní změny či rychlé škrty považují za neodpovědné a odborně nepodložené. Jejich postoj k navrženému rozpočtu se tedy projevil především v přijatém usnesení. To sice nemění základní rozpočtová data, ale zároveň poskytuje dostatečný čas na jejich úpravu.